ORGANISATIONSENTWICKLUNG WEITERENTWICKLUNG VON UNTERNEHMENSSTRUKTUREN

•  Neuausrichtung des Unternehmens, um effizient wachsen zu können - als Projektleiterin
•  mit externer Hilfe (auf Basis von Workshops mit GF und Managementebene)
•  Definition Leitbild, Unternehmensziele
•  Zuordnung Aufgaben, Verantwortungen und Infoflüsse zu Stellen – Stellenbilder, Organigramm
•  Aufbau von Prozessen und Strukturen
•  Einhaltung Zeitziele
•  Interne Kommunikation
•  Sicherstellung der Struktur mit verantwortlichen Mitarbeitern in Absprache mit GF

O-TON Call Center Services GmbH, Dortmund - 2003 bis 2009

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